集團簡介
黑龍江運建建筑開發(fā)（集團）股份有限公司始創(chuàng)于1983年，勵精圖治發(fā)展40年。集團現(xiàn)有員工3200人，核心管理人員520人，集團固定資產(chǎn)32個億，年均產(chǎn)值5億，年均利潤7000萬。集團現(xiàn)設(shè)兩個黨委：中共黑龍江運建集團委員會和中共齊齊哈爾理工職業(yè)學院委員會。集團以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭，下轄：建筑施工企業(yè)、工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)信息和科技研發(fā)企業(yè)、大型綜合商場和家具市場、金融信貸擔保公司、職業(yè)化的房地產(chǎn)銷售公司、全日制普通高校齊齊哈爾理工職業(yè)學院、物業(yè)供熱服務(wù)公司等28家核心企業(yè)。
集團規(guī)模
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旗下企業(yè) |
核心團隊 |
資產(chǎn)總值 |
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旗下共有28 家 涉及多產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、 多領(lǐng)域的核心企業(yè) |
集團現(xiàn)有員工3200人，核心管 理人員520人 |
集團固定資產(chǎn)32個億，年均產(chǎn)值5億， 年均利潤7000萬 |
集團的主要社會貢獻：
“人做好，事成了，企業(yè)就發(fā)展了?！边\建集團董事局主席梁文第簡單的話語，道出了集團多年做企業(yè)的精髓。隨著事業(yè)蒸蒸日上，對社會主動承擔的責任也越來越多。
安置下崗、待業(yè)、新大學生等3000余人就業(yè)，為齊齊哈爾城市開發(fā)建設(shè)近300萬平米，開發(fā)建設(shè)了黑龍江省的標志性小區(qū)“運建園小區(qū)”、齊齊哈爾市標志性高層住宅房“金灣國際”和“金榜苑”；投資建設(shè)了校園面積50萬平方米、建筑面積12萬平方米、功能齊全、經(jīng)國家教育部備案的全省民辦高?！R齊哈爾理工職業(yè)學院，開設(shè)20多個社會實用性專業(yè)，是齊齊哈爾地區(qū)6所知名高校之一。
集團先后投資5000多萬元，承辦了齊齊哈爾市第九屆運動會、齊齊哈爾市第八屆觀鶴節(jié)、齊齊哈爾市第24屆冰燈游覽會、齊齊哈爾市明月島冰雪大樂園、齊齊哈爾市第26屆冰雪游覽會等多項大型社會公益活動。
面對98大洪水，運建集團義無返顧地承擔并完成了抗洪搶險和對口支援災(zāi)區(qū)建設(shè)的任務(wù)；資助多名貧困大學生完成學業(yè)，并安排其就業(yè)；組織員工向四川汶川、青海玉樹等地震災(zāi)區(qū)捐款捐物；投資200多萬元幫助農(nóng)村修路建校；投資200多萬元改造舊樓房保暖工程；2013年，積極主動響應(yīng)市政府號召，捐款1000萬元，為齊齊哈爾市******市政大型工程“勞動湖”改造工程，建設(shè)獨具景觀魅力和城市交通功能的“運建大橋”，與萬達廣場相連媲美。
集團的員工福利：
“共同致富”的理念和運建“小共產(chǎn)主義”信仰，強有力的激發(fā)了運建人的創(chuàng)業(yè)激情。為實現(xiàn)這一夢想，黨組織充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘、 組織保障作用，現(xiàn)有兩個齊齊哈爾市直屬黨委：中共黑龍江運建集團委會員、中共齊齊哈爾理工職業(yè)學院委員會兩個委員會，“用事實說話 以實際行動踐行幸福運建之夢”，組織各類活動豐富員工們的企業(yè)文化生活，并在吃、住、行、用、健康、學習和員工家屬關(guān)愛上努力踐行。
吃：集團建立占地面積達527畝的規(guī)?；G色食品生產(chǎn)基地，為員工提供無污染蔬菜和放心肉類。多年來集團為員工支出此項補貼達千萬元以上。
?。?/strong>多年來投入上億元為廣大員工提供高品質(zhì)福利性住宅，同時股東身份員工取暖費按80平米至180平米標準予以報銷。
行：投資400多萬元，購買60多臺車輛分配給副科以上干部，并提供全年的耗油和維修費，以及年檢和保險等費用。
用：每年投資15萬多元為近300名員工提供手機和話費。為全員制作高品質(zhì)職業(yè)裝、工作服。
健康：投資50多萬元成立健康保健室?；贾卮蠹膊〉膯T工除醫(yī)保外全部報銷。每年為女工進行一次婦科體檢，每兩年為全員進行一次健康體檢。對贍養(yǎng)80歲以上老人的員工，每年都發(fā)一份“孝老金”。
學習：問渠哪得清如許，為有源頭活水來——學習是不斷創(chuàng)新的源泉，努力創(chuàng)辦“學習型”運建。在運建集團有2本書備受推崇，一是《財富論》，一是《運建兵書》。在《財富論》中，梁文第明晰地闡述了自己的財富觀，而《運建兵書》，則收錄了梁文第不同時期的講話、報告，其中可以清晰地看到運建集團每一次發(fā)展關(guān)口時的判斷與抉擇。
集團一直堅持建立學習型企業(yè)，希望全體員工作通過不懈的學習來推動事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。2002，運建集團讓全體管理干部在市委黨校進行了為期一周的封閉式培訓，首開了民營企業(yè)在市級黨校辦班學習的先河。從企業(yè)成立至今一直保有新員工入職培訓、每年冬季的集團全員的培訓，以及各種形式的內(nèi)外學習交流活動，近三年又增加了雙周讀書交流活動。多年的讀書學習使運建人開闊了視野、增長了學識，豐厚了底蘊。
對員工家屬的關(guān)愛：每年都為考上大學的員工子女送上助學金和慰問品。員工或子女結(jié)婚，有2000元現(xiàn)金作為賀禮。
30年藍圖展望——鷹隼試翼 風塵吸張 鳳凰涅槃 浴火重生
時代發(fā)展永不停息，運建追夢怎有倦怠！
運建集團發(fā)展的30余年，是一個時代的尊貴記憶，是梁文第帶領(lǐng)他的團隊奮斗至今的圓滿開篇，是濃墨重彩的揮毫寫意！展望未來，他們向著新一輪太陽繼續(xù)一路放歌，踐行著黨旗下鏗鏘的誓言，堅定的高擎一定要實現(xiàn)共產(chǎn)主義信念的大旗，帶著自信、帶著希望，以新制定的“十三五”發(fā)展規(guī)劃為綱，以裝配式住宅產(chǎn)業(yè)、開發(fā)建設(shè)近百萬平米的“運建新城”為發(fā)展目標，向著另一個新的30年揚帆啟航，續(xù)寫新時代更加輝煌的新篇章！
